Security Awareness - Bestuurstraject
Compact governance-traject voor bestuurders, directieleden en commissarissen: persoonlijke aansprakelijkheid onder NIS2/Cbw, ICT-risicobeheer onder DORA, het goedkeuren van en toezien op het risicobeheerkader, en de bestuurlijke rol bij crisisrespons en meldplicht, afgesloten met een governance-kennistoets.
Wat je doorloopt
- Bestuurdersaansprakelijkheid onder NIS2 & de Cyberbeveiligingswet
Wat NIS2 en de Cyberbeveiligingswet concreet van bestuurders en commissarissen vragen: goedkeuring en toezicht op risicobeheer, voldoende kennis, wanneer persoonlijke aansprakelijkheid in beeld komt, en hoe u dat met een structureel oversight-ritme aantoonbaar zorgvuldig invult. - DORA & ICT-risicobeheer voor het bestuur
Voor de financiële sector: waarom DORA digitale weerbaarheid net zo expliciet bij het bestuur legt als NIS2 dat doet voor cyberrisico in brede zin: het risicobeheerkader, ketenrisico bij kritieke ICT-partijen, en de bestuursrol bij testen en incidenten. - Het risicobeheerkader goedkeuren & toezicht houden
Wat een risicobeheerkader is en hoe de rollen tussen bestuur en toezicht zijn verdeeld, waar u op let bij het goedkeuren van het kader, hoe u periodieke risicorapportages kritisch leest en doorvraagt, en wat deugdelijk toezicht; inclusief tijdig escaleren en een uitnodigende tone at the top, in de praktijk betekent. - Crisisrespons & meldplicht op bestuursniveau
Wanneer een incident de bestuurstafel bereikt en wat uw rol daarbij is, de bestuurlijke verantwoordelijkheid voor meldplicht ook wanneer de uitvoering is gedelegeerd, hoe crisisrespons en -communicatie op bestuursniveau zijn ingericht, en hoe u na afloop verantwoording aflegt en de organisatie er echt van laat leren.
Laatst inhoudelijk bijgewerkt: 2026-08-08T15:30:52.